该街道推行“项目管家”服务机制，建立“十五五”项目储备库，实行项目分类管理、动态更新，逐一明确项目投资规模、建设内容、实施时序。按照“一个项目、一名管家、一套方案、一抓到底”的原则，为每个重点项目配备由班子成员、中层干部担任的“项目管家”，全程负责项目手续代办、进度跟踪、难题协调等工作，主动协助企业办理各类手续。建立项目施工台账，实行每周调度、每月通报制度，及时掌握项目施工进度，协调解决项目建设中遇到的各类问题。截至目前，已谋划500万元以上工业项目21个，今年开工实施5个；谋划民生项目26个，今年开工实施8个，二季度以来已解决企业各类诉求14件。